法規：增加節能要求與檢驗標準

1.突顯本公司產品競爭力

2.增加生產成本

市場：客戶轉向採購節能化零組件

1.增加商業機會

2.增加研發成本

賦稅：國際間加徵碳稅

增加經營成本

認證：客戶要求節能效率認證文件

1.增加經營成本及作業時效

2.有利鞏固客戶穩定性

環境：極端天氣事件

1.影響人身安全及生產穩定性

2.增加運輸成本及影響交期

生產：使用節能型生產設備

1.增加經營成本

2.有機會獲得獎勵補助

回收：資源回收再利用

1.增加經營成本

2.有機會獲得獎勵補助

能源：使用綠色能源

1.建置或採購成本高

2.有機會獲得獎勵補助

1

董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。

• 本公司董事會下設立永續暨風險管理委員會，由具備ESG相關領域知識的三席董事成員組成，經委員會通過的議案，再送董事會報告後做成決議。

• 公司治理主管統籌ESG及氣候相關議題的討論，討論結果先向管理高層提報，經同意後再依序送永續暨風險管理委員會及董事會決議。  

2

所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期)。

• 經內部討論，氣候相關機會與風險辨識結果如上表所載。

• 由於本公司從事之行業有利於節能減碳的推動，無論在短期、中期、長期，對本公司而言均為機會大於風險，因此，本公司已在研發策略上更朝向節能方向努力，因應未來節能產品的熱潮。

3

極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。

• 本公司以中國為主要生產據點，面臨各類極端事件(例如:嚴格的疫情管控、暴風暴雨)已有相當因應能力。

• 本公司工廠所在地之地方基礎建設完善且具韌性，極端氣候尚未影響到有斷水、斷電等重大情形，現階段辨識出最大影響性應為物流延遲及人員通行不便問題。  

• 本公司南通新廠位於國家級經濟開發區內，地理位置優越、交通便利，廠區周邊排水及供電韌性均屬一流，本公司另已規劃太陽能發電系統，預計2025年底可投入使用，供應鏈則採分散多點來源以避免斷料。

• 持續強化南通新廠因應極端事件的韌性，已納入本公司長期發展策略，以減少對公司財務業務的影響。

4

氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。

• 本公司依董事會通過之｢風險管理政策與程序｣，由公司治理主管擔任風險管理小組召集人，風險管理最高治理單位為董事會。

• 董事會下設置永續暨風險管理委員會，為本公司風險管理之監督單位，負責審查風險管理政策、程序與架構，定期檢討其適用性與執行效能，並每年定期向董事會報告風險管理執行情形。

5

若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響。

• 本公司將參考全球淨零排放目標及營運所在地之政策目標為情境背景，利用公開數據作為制定公司氣候變遷風險政策的參考依據。

• 營運所在地若有開徵碳費政策推出，本公司將依相關政策執行，本公司將持續朝節能減碳方向邁進，以減少對財務的影響。

6

若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標。

• 本公司尚無明確之因應管理氣候相關風險的轉型計畫，但無論是產品創新、新廠建置規劃、能源管理要求等均持續朝向節能減碳的方向努力。

• 待南通新廠運作上軌道並取得日常耗能數據後，本公司將訂定各項管理指標及目標，以作為全員努力的方向指引。

7

若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎。

• 本公司尚未使用此項規劃工具，將持續了解其導入方式。

8

若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程，每年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標，應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。

• 本公司已初步完成氣候議題潛在機會與風險的評估，並已訂定每年節能減量2%的目標，未來將視經營環境的變動，訂定或調整相關目標。

• 本公司尚未使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標，將持續了解其導入方式。

9

溫室氣體盤查及確信情形與減量目標、策略及具體行動計畫。

• 本公司自2022年起已持續三年執行溫室氣體盤點，每年均有顯著減量，惟尚未委託第三方辦理確信事宜，計畫將於2027年起啟動委外確信。