公司組織與功能

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部門所營業務

董事長

(暨董事長室)

秉承股東會及董事會決議制定公司經營方針,擬定公司經營計畫並擔負執行責任。公司涉外事務及公共關係處理。

總經理

(暨總經理室)

綜理推動與執行公司經營計畫;綜理各部門業務之執行與協調;專利及法務事務管理;品質與環境管理體系建立與稽查。

稽核室

擬定年度稽核計畫,依據公司內部控制制度執行查核作業並提出稽核報告。提出內控改善建議並持續追蹤。
子公司稽核管理。

財務中心

會計制度建立、維護與執行。帳務處理、成本計算、稅務申報、集團帳務整合。籌資活動及資金調度管理。投資活動管理。
股務作業。股東會及董事會議事管理。各項公告及申報作業。投資人關係維護。

管理中心

規劃人力資源政策;人員招募任用、薪酬福利、教育訓練、績效考核事宜;集團資訊環境規劃及建置。
電腦化作業系統評估與導入;資安管理。

研發中心

新產品及新製程技術之引進與開發;產品及製程技術之改良提升;客戶產品應用技術支援及問題處理;
客戶產品應用分析及問題解析。

營運中心

新設備引進評估,生產設備維護保養、性能調校及異常排除;生產排程規劃,產品生產製造;供應商及委外加工廠商評鑑管理。

制定檢驗規範,進料、製程、成品及出貨檢驗,客訴問題分析與處理。

行銷業務中心

擬訂銷售政策及年度營業目標計畫,市場與客戶之開發與維護,產品推廣及銷售,市場趨勢及商情收集。

品牌形象發展與建置,媒體與公共關係維繫,數位內容與產品行銷,展覽與相關活動之規畫與執行。

新事業中心

籌備公司重點發展策略之產品定位與事業發展計劃。

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